Nel modulo di introduzione verranno affrontati gli argomenti chiave a supporto per la preparazione dell’esame, si parlerà del sistema di trasferimento del valore e dei principi di project management.

Nel modulo sul contesto del progetto (business environment) verranno approfonditi i concetti fondamentali relativi al project management, ai concetti organizzativi e di business che sono parte integrante del ruolo del project manager.

Nel modulo avviare il progetto verrà analizzato cosa deve essere analizzato all’inizio di un progetto, prima delle fase di pianificazione: individuazione ed analisi degli stakeholder, definizione del team e creare una comprensione condivisa delle strategie e delle modalità per la gestione del progetto.

Nel modulo pianificare il progetto verranno esaminati tutti i passaggi necessari per effettuare una corretta pianificazione dell’ambito, della schedulazione, del budget, delle risorse, dei rischi e della qualità.

Nel modulo guidare il team in questa lezione, verranno approfondite le competenze di leadership richieste al project manager e a tutti coloro coinvolti nella gestione del progetto.

Nel modulo sostenere il team si approfondirà come ottenere le migliori prestazioni da un team di progetto, analizzando gli strumenti, le tecniche e ulteriori competenze relazionali per supportare il team.

Nel modulo Agile/Scrum si affronteranno le conoscenze relative alle logiche agile di gestione adattiva dei progetto a e del framework Scrum, necessari per la preparazione all’esame di certificazione PMP.

Questi moduli consentiranno di approfondire le simulazioni effettuate verificando gli errori commessi ed approfondendo gli argomenti dubbi.